部门简介：物资设备部是成本把控的核心部门之一，坚持以“严控材料成本，采购最具性价比的物资”为工作指引，在多方监审机制下，遵循并完善客观、公正、科学的流程制度，构建合理的标准化工作体系，多渠道遴选供应商，建立优质供应商评价机制，搭建完善的物资供应链，满足各项目物资采购需求。

在物资采购环节，规范采购流程，严格控制采购程序。物资设备部在公司领导的指导下，在各部门同事的监督下，积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。加强采购人员的自身要求，坚持采购的原则。廉洁奉公，保持良好的工作作风。

物资设备部坚持以公司利益为重，做好项目与和供应商之间信息交互，加强供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时既要避免单一资源，寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。加强采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。优化采购信息的流通速度，努力提升部门管理绩效的同时，为公司效益最大化不懈努力。

部门宗旨：公司本部设立物资设备部，立足于服务项目，致力开拓创新。严格执行公司目标成本管控制度，构建物料采购平台，灵活物资采购，价廉物优，助力项目生产。加强成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

组织架构：公司物资设备本部设有部门经理，材料主管，招采专员，部门内业。各项目部设立材料室，据情配置材料主管、材料员及库管员，实行部门与项目双管控。

人员配置：物资设备本部（含项目）现有员工共有25名，其中本科及以上学历5名，大专学历18名。